A importância de um orçamento está nas surpresas que uma obra pode gerar durante a sua execução, com possíveis elevações nos custos de um determinado projeto, podem resultar na redução de lucratividade do seu projeto, o que exemplifica a valorização do orçamento de qualidade. Para o gestor responsável pela construtora Jacitara, Josué Eraldo da Silva, é preciso dar a devida atenção ao executar. Para tomar cuidado e evitar possíveis problemas, é importante analisar o que é o orçamento de obra e quais processos que o orçamento envolve.
O orçamento é um documento que reúne as informações financeiras baseadas nas tarefas que foram definidas e especificadas durante o planejamento de um projeto ou obra. Segundo Josué Eraldo da Silva, o orçamento pode englobar os custos diretos que estão diretamente aplicados na execução de um serviço, como materiais, mão de obra, ferramentas, equipamentos, e etc.
Para os custos indiretos, é preciso focar na lucratividade, corpo de engenharia, custos com escritório, impostos etc. Ao final, com essas informações em mãos, é possível estimar o valor final do projeto, a sua previsão de lucratividade, é importante priorizar o que é necessário para você Quanto ao elaborar, apenas um bom planejamento pode te dar a direção exata. Criar bons levantamentos de todos os quantitativos de serviço a serem realizados poderão ajudar na construção eficiente de um orçamento de qualidade.
É preciso incluir: Quais são os seus métodos construtivos; Qual é a sua prioridade em relação a mão de obra: ela será terceirizada ou contratada?; Quais são as opções para os materiais; O tamanho das equipes; O tempo de execução, além de outros dados que sejam relevantes ao projeto. Depois da elaboração dessas perguntas, priorize o que você considere importante e depois faça o levantamento de preços. É importante ser assertivo na obra para evitar problemas no orçamento, essas etapas são fundamentais para o processo do negócio.
É através do planejamento sobre o orçamento que você saberá quais materiais que apresentam maior custo em determinado contexto. Caso você precise negociar quanto aos preços de materiais, apenas o planejamento poderá te entregar a direção para isso.
Para o cumprimento de prazos, de acordo com Josué Eraldo da Silva, é importante se organizar. Você precisa programar compras, entregas, a locação de equipamentos e a contratação de mão de obra sempre segundo suas prioridades e saber respeitar o processo. Cada etapa bem realizada poderá resultar no cumprimento do seu prazo.
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